Um plano de aquisição, no contexto de aquisição, é um documento empresarial que especifica todas as considerações relevantes para aquisição de bens, serviços ou outras organizações específicas.
Planos de aquisição factores de documento como financiamento, pessoal, concorrentes, preocupações técnicas, assim como factores de risco que podem ter um impacto na aquisição.
Seções de um plano de aquisição tipicamente incluem:
- Uma declaração de necessidade, que documenta a razão pela qual a aquisição é desejável e também explora alternativas para a aquisição.
- Condições relevantes para a aquisição.
- Custos.
- Capacidades ou qualidades da aquisição que suportam o negócio para ela.
- Linhas de tempo para entrega e justificações para qualquer urgência incomum.
- Trade-offs entre desvantagens e benefícios, incluindo métricas como uma relação risco-recompensa.
- Potenciais riscos relacionados à aquisição, incluindo aspectos financeiros, de cronograma e técnicos.
Planos de aquisição ajudam a mitigar o risco envolvido nas decisões sobre gastos financeiros e ajudam a determinar quais aquisições são necessárias para a continuação da operação ou crescimento. A consideração cuidadosa e a contabilidade também ajudam a limitar o investimento de tempo e dinheiro necessário para atender a uma determinada necessidade de negócio. Os planos estabelecem uma linha de tempo marcada por eventos marcantes ao longo do processo de aquisição.
Num contexto de marketing, um plano de aquisição envolve a captação e retenção de clientes.