Ikigai é uma palavra japonesa cujo significado se traduz aproximadamente para uma razão de ser, abrangendo alegria, um sentido de propósito e significado e uma sensação de bem-estar.
A palavra deriva de iki, significando vida e kai, significando a realização de esperanças e expectativas. Nos negócios, a incorporação dos elementos do ikigai à posição de um funcionário é pensada para render os mais altos níveis de engajamento e produtividade dos funcionários ao mesmo tempo em que promove a satisfação no trabalho e a lealdade à organização.
No seu livro Taking Flight, Anthony de Mello escreveu sobre como encontrar o ikigai através do exame das suas respostas a quatro perguntas:
O que você ama?
O que você é bom em?
O que você pode ser pago?
O que o mundo precisa?
>p>De acordo com de Mello, encontrar onde esses componentes se entrelaçam produz ikigai. (A definição continua abaixo do diagrama.)
Estes processos de consulta podem ser aplicados por um empresário para determinar o tipo de inicialização que será mais satisfatório para eles. No local de trabalho, o ikigai pode parecer um ideal irrealista. No entanto, essas questões podem ser adotadas para orientar a gestão dos funcionários. É inteiramente prático, por exemplo, garantir que os funcionários estejam nos cargos em uma organização para os quais eles são mais adequados. Da mesma forma, é uma boa prática descobrir o que os funcionários realmente se preocupam e descobrir formas de que eles possam fazer contribuições significativas.