Uma adhocracia, num contexto empresarial, é uma cultura empresarial baseada na capacidade de adaptação rápida às condições em mudança.
Asdhocracies são caracterizadas pela flexibilidade, empowerment dos funcionários e uma ênfase na iniciativa individual. Embora existam níveis corporativos em uma adhocracia, eles são menos estritamente definidos do que em ambientes mais hierárquicos. Num sentido mais geral, a adhocracia contrasta com a burocracia, que se caracteriza pela inflexibilidade e uma rígida adesão às regras.
Críticas de adhocracies argumentam que a falta de uma liderança claramente definida pode levar a um ambiente caótico, no qual as responsabilidades não são bem compreendidas e as tarefas importantes podem permanecer inacabadas. Modelos alternativos de cultura corporativa incluem hierarquias, clãs e culturas baseadas no mercado.
Ad hoc é um termo latino que significa "para isto", que se traduz para "para este propósito especial" e também, por extensão, improvisado ou improvisado.