Insourcing é uma prática empresarial na qual o trabalho que de outra forma teria sido contratado é executado na casa.
Insourcing frequentemente envolve trazer especialistas para preencher necessidades temporárias ou treinar o pessoal existente para executar tarefas que de outra forma teriam sido terceirizadas. Um exemplo é o uso de engenheiros internos para escrever manuais técnicos para os equipamentos que desenharam, em vez de enviar o trabalho para uma empresa externa de redação técnica. Neste exemplo, os engenheiros podem ter que fazer cursos de redação técnica em uma faculdade, universidade ou escola de comércio local antes de poder concluir a tarefa com sucesso. Outros desafios da terceirização incluem a possível compra de hardware e/ou software adicional que seja escalável e energeticamente eficiente o suficiente para proporcionar um retorno adequado sobre o investimento (ROI).
A terceirização pode ser vista como terceirização, como visto do lado oposto. Por exemplo, uma empresa baseada no Japão pode abrir uma fábrica nos Estados Unidos com o propósito de empregar trabalhadores americanos para fabricar produtos japoneses. Do ponto de vista japonês isto é outsourcing, mas do ponto de vista americano é insourcing. A Nissan, um fabricante japonês de automóveis, fez de facto isto.