Na gestão de projectos, o número do autocarro é o número de membros da equipa cuja perda poria em perigo um projecto. Por exemplo, se há duas pessoas em uma equipe que são essenciais para o sucesso de um projeto, o número do ônibus do projeto é dois -- se esses dois membros da equipe fossem atingidos por um ônibus, o projeto estaria em apuros.
Um é o número do ônibus menos desejável porque significa que um ou mais membros da equipe possuem conhecimento que ninguém mais possui. Se qualquer membro da equipe com conhecimento não compartilhado for transferido para outra equipe, desistir ou ficar incapacitado de outra forma, o projeto estará em perigo.
Em uma abordagem de equipe inteira ao gerenciamento do projeto, o objetivo é tornar o número do ônibus de um projeto o mais próximo possível do número real de membros da equipe. Por exemplo, se houver dez pessoas em uma equipe usando a abordagem de equipe inteira, o número do ônibus da equipe deve ser nove. Isso significa que se nove membros da equipe fossem atropelados por um ônibus, o membro sobrevivente poderia trazer os membros da equipe substituta rapidamente.