Planeamento de cenários é a prática de criar cursos de ação variados para uma empresa implementar com base em eventos e situações potenciais, conhecidos como cenários.
Cenários potenciais relacionados a negócios incluem mudanças no mercado, problemas com a cadeia de suprimentos, lançamentos de produtos da concorrência, mudanças de pessoal e eventos ambientais -- entre um número quase infinito de outras possibilidades.
Planeamento de economia no local permite que a empresa responda às condições de forma mais rápida e eficaz. A prática permite que um negócio esteja mais preparado para eventos que possam causar risco ou, alternativamente, criar oportunidades que possam ser perdidas se os cenários não forem previstos.
Ferramentas como a análise de cenários (WISA) automatizam alguns dos processos envolvidos para facilitar o planeamento. WISA é um processo que permite ao utilizador ver como a mudança de inputs específicos, tais como custos, recursos humanos e disponibilidade de fornecimento, afecta resultados como o custo total ou a data de entrega de um projecto.
Ver um vídeo de introdução à análise de cenários: