Um plano de negócios é um documento que demonstra a viabilidade de um novo negócio em perspectiva e fornece um roteiro para seus primeiros anos de operação.
Planos de negócios são uma parte importante da criação de novos negócios, seja como uma start-up ou uma offshoot de um negócio existente. Planos de negócios para startups são frequentemente compartilhados com agências de financiamento, potenciais investidores e investidores de capital de risco para obter o financiamento necessário.
Embora as especificidades possam variar, aqui estão os componentes típicos de um plano de negócios para um novo negócio:
- O resumo executivo é uma versão resumida de todo o plano, cobrindo brevemente o essencial.
- A descrição do negócio descreve o novo empreendimento proposto, explica seu propósito e seu mercado alvo.
- A seção de análise de mercado do plano descreve a indústria e o ambiente de mercado do negócio proposto, incluindo um perfil da concorrência.
- A seção organizacional e gerencial explica como você visualiza a estrutura do seu negócio, que tipos de cargos e departamentos ele abrangerá.
- A seção de produtos (ou serviços) detalha o que você está oferecendo. Esta seção deve incluir uma descrição completa do os produtos que você irá vender e seu plano de gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM).>>li> A seção de marketing e vendas explica suas estratégias de branding, marketing e venda do seu produto ou serviço. >li> O pedido de financiamento será diferente de acordo com o tipo de informação requerida pelo financiador.
- A projeção financeira cobre o desempenho esperado e os marcos nos primeiros anos de operação, geralmente cinco anos. Para um negócio existente, dados financeiros históricos devem ser incluídos.
- Um apêndice pode incluir informação útil que não pertence a nenhuma das outras secções.
Um plano de negócio é semelhante a um modelo de negócio. No entanto, este último é uma representação de como um negócio existente funciona, em vez de como um negócio em perspectiva pode funcionar.