Produto mínimo viável (MVP) é um conceito para fazer um produto que preenche as necessidades percebidas de um cliente ou resolve um problema de forma adequada para esperar um negócio sustentável em torno dele. Um MVP tenta atingir o equilíbrio certo em um produto para que ele atenda às expectativas sem gastar esforços com coisas que os clientes não se importam.
O processo de construção de um MVP é centrado na compreensão dos clientes e das suas necessidades. A partir desse entendimento, a empresa tem de garantir que tem os processos implementados para construir o produto de acordo com a percepção de qualidade do consumidor. Essa percepção inclui fatores como características, ergonomia, design, estética e confiabilidade. Uma vez que o cliente e o mercado são pensados para serem entendidos, um MVP pode ser desenvolvido e liberado como parte do processo de construir medida e aprender (BML). Finalmente, o aprendizado validado a partir de métricas e feedback pode ser usado para melhorar os projetos, garantindo que o esforço não seja desperdiçado.
O propósito de um MVP é atingir um equilíbrio entre uma abordagem release early release frequentemente e, por outro lado, colocar muito esforço em um produto para maximizar suas chances. Os MVPs podem ser uma abordagem mais racional em situações em que o tempo para o mercado não é crítico e os dados e interação do cliente estão disponíveis.
MVP, BML e aprendizagem validada são todos conceitos utilizados no método "The Lean Startup" como criado pelo empreendedor e co-fundador do IMVU, Eric Ries. A abordagem Lean Startup procura criar um processo similar aos métodos científicos para regimentar o sucesso em empresas iniciantes.