b> Quais são os sete desperdícios?
Os sete desperdícios são categorias de práticas de produção improdutiva identificadas por Taiichi Ohno, o pai do Sistema de Produção Toyota (TPS). As categorias são parte integrante do TPS (conhecido como produção enxuta na América do Norte).
Seguindo são os sete desperdícios, como categorizados por Taiichi Ohno:
- b> Sobreprodução -- A fabricação de produtos com antecedência ou em excesso de demanda desperdiça dinheiro, tempo e espaço.
- b> Esperar -- Os processos são ineficazes e o tempo é desperdiçado quando um processo espera para começar enquanto outro termina. Ao invés disso, o fluxo de operações deve ser suave e contínuo. De acordo com algumas estimativas, até 99% do tempo de fabricação de um produto é realmente gasto à espera.
- >b>Transporte -- Mover um produto entre processos de fabricação não agrega valor, é caro e pode causar danos ou deterioração do produto.
- >b> Processamento inadequado -- Equipamento demasiado elaborado e caro é um desperdício se máquinas mais simples também funcionassem.
- >b> Inventário excessivo Desperdício de recursos através de custos de armazenamento e manutenção.
- >b> Movimento desnecessário -- Os recursos são desperdiçados quando os trabalhadores têm de se dobrar, alcançar ou caminhar distâncias para fazer o seu trabalho. A avaliação da ergonomia do local de trabalho deve ser realizada para projetar um ambiente mais eficiente.
- b>Defeitos -- A inspeção e quarentena do inventário leva tempo e custa dinheiro.
A produçãoean é baseada em um modelo de produção just-in-time para evitar o desperdício associado à superprodução, espera e excesso de inventário.
Desde que as categorias de resíduos foram estabelecidas, outras foram propostas para adição, incluindo:
- b>Utilização das competências dos empregados -- Embora os empregados sejam tipicamente contratados para um conjunto de competências específicas, eles sempre trazem outras competências e insights para o local de trabalho que devem ser reconhecidos e utilizados.
- >b> Locais e ambientes de trabalho inseguros -- Acidentes e problemas de saúde dos empregados como resultado de condições de trabalho inseguras desperdiçam recursos.
- >b> Falta de informação ou partilha de informação -- A pesquisa e a comunicação são essenciais para manter as operações a funcionar até à capacidade.
- b>Disposição de equipamentos -- A má manutenção dos equipamentos pode resultar em danos e custar recursos tanto de tempo como de dinheiro.
p> Embora a lista dos sete resíduos tenha sido criada para a fabricação, as categorias podem ser adaptadas para serem aplicadas à maioria dos tipos de locais de trabalho.
Veja também: lean programming.
>b>Aprenda mais sobre TI:
> David McBride escreve sobre os sete resíduos.
> Wikipedia escreve sobre os sete resíduos em sua entrada para Muda.
> Agrilean explica como os sete resíduos roubam valor organizacional.