Modelo de cultura corporativa

Um modelo de cultura corporativa é o princípio organizador princípio por trás dos valores, crenças e atitudes que caracterizam uma empresa e guiam suas práticas. culturas corporativas são frequentemente categorizadas pelo grau de ênfase colocado em vários elementos definidores como hierarquia, processo, inovação, colaboração, competição, envolvimento comunitário e engajamento social.  Até certo ponto, o modelo de cultura de uma empresa, se não … Ler mais

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Sistema de inventário perpétuo

Um sistema de inventário perpétuo (ou contínuo) é um mecanismo que as empresas utilizam para fornecer uma medida de inventário em tempo real ao longo do ano. Este sistema ajuda com a gestão do inventário e permite que as empresas mantenham uma contagem contínua dos seus saldos de inventário para que possam satisfazer a procura mas evitar … Ler mais

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A lei de Parkinson

A lei de Parkinson é a tendência para a quantidade de trabalho necessária para que algo aumente, de modo que consome qualquer quantidade de tempo que possa ser atribuído a ele. O conceito é frequentemente generalizado para se referir à tendência para que qualquer capacidade disponível num determinado sistema seja utilizada.  A implicação é que … Ler mais

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Regra de ouro

Uma regra de ouro é um princípio informal que se destina a fornecer orientação geral e não uma direcção precisa.  >p>Pessoas uma vez usaram a frase regra de ouro em referência a uma medição física aproximada, mas o termo evoluiu para se aplicar a qualquer tipo de  regra amplamente aplicável e imprecisa. Não é esperado … Ler mais

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Ano fiscal

Um ano fiscal é o período de doze meses que uma organização usa para orçamentação, previsão e relatórios. P>Embora muitas organizações sigam o ano civil, um ano fiscal pode começar em qualquer ponto do ano e terminar 12 meses depois. O ano fiscal do governo dos Estados Unidos, por exemplo, vai de 1 de outubro … Ler mais

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Maturity grid (modelo de maturidade)

Uma grade de maturidade, também chamada modelo de maturidade, é uma ferramenta de avaliação do nível de progresso de uma organização em direção a um objetivo. A grade, que é uma matriz disposta em linhas e colunas, tipicamente lista os critérios que serão avaliados na coluna da esquerda. A linha correspondente a cada coluna tem … Ler mais

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Previsão de rolamento

A previsão de rolamento é um processo de adição/diminuição para prever o futuro ao longo de um período de tempo definido. As previsões rolantes são frequentemente usadas em previsões meteorológicas de longo prazo, gerenciamento de projetos, gerenciamento da cadeia de suprimentos e planejamento financeiro. Se, por exemplo, uma organização precisar antecipar as despesas operacionais com … Ler mais

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Preço baseado em valor

Preço baseado em valor é um método para chegar a um valor a cobrar por bens ou serviços através da avaliação do seu valor percebido para o comprador. O modelo baseado em valor contrasta com estratégias de precificação baseadas em custo, tais como cost-plus. Em geral as empresas utilizam a precificação baseada em valor como … Ler mais

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Alinhamento business-IT

Alinhamento business-IT é a correspondência entre os objectivos de negócio e os requisitos das Tecnologias de Informação (TI) de uma empresa. Estes dois factores parecem frequentemente contradizer, mas muitos peritos económicos e técnicos concordam que o alinhamento entre eles, mantido ao longo do tempo, é crucial para o sucesso de uma empresa. Alinhamento de empresas-TI … Ler mais

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Chief Process and Innovation Officer (CPIO)

Chief Process and Innovation Officer (CPIO), também chamado de Chief Process Officer (CPO), é uma posição corporativa de nível C que requer um líder capaz de identificar quais partes dos processos de negócios de uma empresa poderiam ser melhoradas e recomendar formas específicas de fazê-los funcionar melhor. Observadores da indústria como o autor Peter Hinssen e … Ler mais

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